KPI – como medir la productividad

Se cita la productividad como el primer factor que se utiliza por parte de los multinacionales a la hora de potenciar o cerrar una planta industrial. Como medimos la productividad, y como comparamos la eficiencia de dos plantas diferentes? La elección del metodo depende de los factores siguientes:

  • Simplicidad y facil entender.
  • Disponibilidad de los datos.
  • Complejidad y la homogeniedad de los productos
Unidades fabricados por empleado
Coste ($) / Unidad fabricado

Son indices sencillos y faciles de entender.

No obstante ambos indices no sirven para comprar productividad cuando hay variaciones importantes en la complejidad del producto o donde existe una variedad importante de producto dentro de la misma fabrica.  En estos casos tenemos que buscar un denominador común que normalmente es el «valor standard de producción».

Ratios de valor standard

Se obtiene el valor de producción multiplicando la cantidad de los unidades producidos por el coste teorico de producción (coste standard).  Esto tiene el efecto de permitir comparar «peras con manzanas».  En este sentido hace facil comparar el valor de productividad de una fabrica en el tiempo.

Valor de producción/ Mano de obra €

Este indice es un buen indicado de la productividad de la mano de obra directa.  Pero el ratio no tiene en cuenta los costes indirectos, o costes de automatización.  Por ejemplo una compañia que invierte en automatización puede mejorar la productividad de mano de obra directa, pero los incrementos en coste de mantenimiento no se veran reflejados en este ratio.

Valor standard de producción/ gasto de fabricación

Este indice mide la productividad considerando gasto en mano de obra directa y indirecta, y considera costes indirectos como amortizaciones y consumibles (excluyendo materias primas).  Este ratio es util para controlar impactos de cambios de volumen en la base de coste porque cuando el volumén de fabricación cae, los costes fijos tendarán a hacer subir este indice.

Valor de ventas/ costes de fabricación

 

Este metodo es menos comun pero nos indica la verdadera capacidad de una fabrica para añadir valor.  En este caso se valora producción a valor de mercado y se divide por el nivel de gasto de fabricación.   Este ratio sera afectado tanto por mejoras de eficiencia de producción pero tambien por cambios de precio de mercado.

Benchmarking directo de productos similares

Si dos fabricas producen productos suficientemente similares es posible comparar los costes de fabricación directamente.  Este metodo es aplicable para commodities donde la especificaciones de productos son parecidos.

Coste de factores

 

Este metodo ignora factores como tecnologia y productividad y se basa en el concepto que tecnologia y conocimiento de mejoras practicas son transferibles y por tanto independiente de ubicación geografica.   En este caso se considera los costes locales de los factores que se utilizan en fabricación como:

Coste mano de obra directa

Coste mano de obra indirecta

Coste energia

Coste m2 alquiler

Se aplica un peso a cada uno de los factores para ponderar el indice en función de la importancia de cada factor para producir un indice global.   Se utiliza particularmente en estudios teoricos para considerar donde establecer una planta nueva donde actualmente no existe (green field site).

 

 

 

 

 

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *